Zaczynasz pracę w Scrumie? Właśnie mianowano Cię Scrum Masterem? A może po prostu chcesz lepiej zrozumieć, jaką wartość do organizacji wnosi Scrum?
Zapewne masz w głowie masę pytań i nie wiesz nawet, które z nich warto na tym etapie zadać.
Powyższe to zapewne tylko wycinek pytań, które przewijają się przez Twoją głowę. Na wszystkie te pytania oraz wiele innych odpowiadam w trakcie programu "Skuteczny Scrum Master".
"Skuteczny Scrum Master" to podróż do podstaw Scruma, oparta o akredytowane przez Scrum.org szkolenia Professional Scrum Master I i II™.
Tworząc ten program chciałem zaoferować coś więcej niż reszta firm szkoleniowych. Poza samym szkoleniem chciałem dać Ci narzędzia, praktyki i wsparcie niezbędne do odnalezienia się w nowej rzeczywistości.
Zainteresowany? Czytaj dalej 🙂
Nazywam się Paweł Kałkus i należę do wąskiego grona Professional Scrum Trainers (PST). Nie ma nas na świecie wielu - to raptem 350 osób. 350 osób, które zostały dokładnie zweryfikowane pod kątem wiedzy i doświadczenia pracy w Scrumie.
Nie piszę tego, żeby Ci zaimponować. Piszę to po to, żebyś miał pewność, że to, czego się ode mnie dowiesz jest w 100% zgodne z tym, jak Scruma widzą i rozwijają jego twórcy - Ken Schwaber i Jeff Sutherland.
To wiedza poparta moją długoletnią praktyką jako Project Manager, Scrum Master i Agile Coach. Teraz ta wiedza jest dostępna dla Ciebie, w ustrukturyzowanym i łatwo przyswajalnym formacie.
Program "Skuteczny Scrum Master" prowadzę osobiście. Będę Ci towarzyszył na każdym kroku tej ścieżki.
Posłuchaj - jest więcej niż prawdopodobne, że byłem tam gdzie ty. Moje początki w IT to cała seria potknięć i porażek. Nie wiedziałem, co robię, czemu to robię i czemu to, co robię nie działa.
Pamiętam jak jako Project Manager regularnie zastanawiałem się, czy to ja nie potrafię dopilnować wątków w projekcie, czy to okoliczności sprzymierzyły się przeciwko mnie.
Niby człowiek kończył odpowiednie studia (Zarządzanie Projektami IT, Technologie Internetu, Analiza Biznesowa), certyfikował się (Prince 2, zarządzanie ryzykiem, G-Force: Project Management, etc.), ale cały czas w moich projektach działy się nieprzewidziane rzeczy, które prowadziły do wypuszczania na rynek tzw. kadłubków (jeśli znasz termin Minimum Viable Product, to wyrzuć z tego terminu Viable i będziesz wiedział, co mam na myśli).
Teraz, po latach, wiem, że wszystko sprowadza się do stosowania właściwego narzędzia do właściwego problemu. Młotkiem śruby nie wkręcimy, prawda?
No cóż, te kilkanaście lat temu tego nie wiedziałem 🙂
Organizacja, w której pracowałem uznała w końcu, że nie możemy strzelać z XVIII wiecznej armaty do nuklearnych łodzi podwodnych. Czas na zmianę podejścia.
Na co? Na podejście zwinne. Mieliśmy dzięki temu zacząć dostarczać jakościowe produkty, w sensownym czasie i budżecie. Zostałem Agile Project Managerem z misją - "Paweł idź i odkryj, o co w tym chodzi, a potem wróć z tą wiedzą do firmy i pomóż nam się zmienić".
No więc zacząłem się dokształcać. Kolejne certyfikaty (m.in. Agile PM, książki, kursy, warsztaty, meetupy). Setki godzin spędzonych na edukacji. I klasyczna sytuacja - im dalej w las, tym więcej drzew.
Jak to wszystko ogarnąć? Z czego korzystać?
I tak w kółko. Starałem się łączyć dwa światy, które są ze sobą sprzeczne - podejście projektowe i zwinne. Wtedy nie wiedziałem, że to zadanie niemożliwe.
"Wystarczy, że odpowiesz sobie na jedno bardzo, ale to bardzo ważne pytanie. Co lubię w życiu robić?" - Chłopaki Nie Płaczą
Ten film to klasyk mojego pokolenia, a to pytanie to pytanie, które na pewnym etapie życia uderzyło mnie z całą swoją mocą.
Pamiętam to jak wczoraj - z dnia na dzień dowiaduję się, że Product Manager, z którym pracowałem odchodzi. Szybkie spotkanie z wiceprezesem - "Paweł wchodzisz w to? Chcesz spróbować?". Równolegle pojawia się okazja, żeby przejść do innej organizacji i pracować stricte procesowo, jako Scrum Master.
Co zrobić?
Wiceprezes podpowiada: "Paweł, wyobraź sobie siebie 6 tygodni od teraz. Są dwa scenariusze. Budzisz się rano i wiesz, że jesteś Product Managerem naszego głównego produktu, albo jesteś Scrum Masterem i wspierasz organizacje w transformacji procesu wytwórczego. Co daje Ci więcej satysfakcji?"
Weekend na przemyślenia. Mam okazję poświęcić się w pełni jednemu zagadnieniu. Taka okazja może się nie powtórzyć. Nie będę już musiał żonglować między rolami Project Managera, Scrum Mastera, Product Ownera, etc.
Początki w roli Scrum Mastera były trudne. Niby człowiek się określił, mgła się rozproszyła, jest jasność, ale rzeczywistość okazała się bardziej złożona niż zakładałem.
Na własnej skórze przerobiłem wszystkie dysfunkcyjne postawy Scrum Mastera. Byłem zespołowym asystentem ("Przynieś, podaj, zanotuj”), administratorem JIRY ("Weź nam to przesuń do odpowiedniej kolumny”, koordynatorem („Mariusz, czym będziesz się dzisiaj zajmował?”), superbohaterem („Kochani, załatwiłem Wam tę kanapę, o którą prosiliście!”) oraz policjantem („Moi drodzy, minęło 15 minut, wychodzimy z Daily!”).
Wiem, wiem, nie są to powody do dumy. Ale jak to mawiali moi rodzice - „jak się nie przewrócisz, to się nie nauczysz”.
A nauczyłem się całkiem sporo. Z biegiem czasu zacząłem rozumieć swoją rolę, działać jak prawdziwy lider, który służy swojemu Zespołowi oraz organizacji, usuwa przeszkody, edukuje innych w zakresie zwinności.
Droga Scrum Mastera, to droga permanentnej edukacji, rozwoju, wychodzenia ze strefy komfortu, kwestionowania status quo i, przede wszystkim, nauki na błędach.
Mnie ta droga na pewnym etapie zaprowadziła do szkolenia innych. Co ciekawe - to nie był mój pomysł. Jeden z kolegów zasugerował, że skoro idzie mi tak dobrze jako Scrum Masterowi, to szkoda byłoby nie podzielić się tą wiedzą i doświadczeniami z innymi.
Dwa lata trudnego procesu akredytacji. Setki godzin spędzonych na uzupełnianiu wiedzy, kolejne szkolenia, certyfikacje, wspólne przygotowania z innymi kandydatami i wreszcie sukces. W czerwcu 2021 roku przeszedłem przez tzw. peer review (moment, w którym pozostali trenerzy z organizacji Scrum.org weryfikują, czy mogę dołączyć do ich grona i uczyć innych) za pierwszym razem!
Zacząłem intensywnie szkolić i pokochałem ten rodzaj aktywności. Pomagając kolejnym grupom odkryłem, że są pewne problemy, które są uniwersalne i dotyczą nas wszystkich. Pewne tematy wracają, niezależnie od firmy czy branży.
W końcu doszedłem do wniosku, że samo szkolenie to nie wszystko. Uczestnicy potrzebują dodatkowego wsparcia:
A co jeśli mógłbym zaoferować to wszystko jako część szerszego programu? Tak, żeby uczestnik szkolenia nie wychodził z niego przytłoczony wiedzą tylko gotowy do działania?
Tak właśnie powstał "Skuteczny Scrum Master". Stworzony od podstaw dla osób, które szukają czegoś extra.
Jedno z najbardziej rozpoznawalnych na świecie szkoleń o Scrumie stworzone przez samego twórcę tego frameworku - Kena Schwabera. Szkolenie prowadzę osobiście. Trwa 2 dni i ma miejsce online na platformie Zoom. Otrzymasz po nim certyfikat uczestnictwa.
3500 zł
W cenie programu oferuję dwa podejścia do egzaminu PSM I™. Jeśli nie uda Ci się zaliczyć go za pierwszym razem, z automatu otrzymasz drugą szansę.
1200 zł
Tyle oszczędzasz
Uzyskasz dostęp do kilkuset próbnych pytań wraz z odpowiedziami, które pomogą Ci lepiej przygotować się do egzaminu.
100 zł
Godzinna sesja organizowana po pierwszym podejściu do egzaminu, żeby omówić w grupie wątpliwości, pytania i niejasności z tego podejścia.
700 zł
Dodatkowe 1-dniowe szkolenie poświęcone wykorzystaniu najpopularniejszych narzędzi Scrum Mastera (team building, metryki w Scrumie, monitorowanie postępów pracy w Sprincie, szacowanie wymagań, dekompozycja, planowanie wydań, Impact Mapping, Story Mapping, etc. ). Szkolenie prowadzę osobiście online na platformie Zoom. Otrzymasz po nim certyfikat uczestnictwa.
1750 zł
O ile szkolenie PSM I to solidny wstęp do świata Scrum Mastera, to PSM II jest zupełnie innym poziomem wtajemniczenia. Szkolenie prowadzę osobiście. Trwa 2 dni i ma miejsce online na platformie Zoom. Otrzymasz po nim certyfikat uczestnictwa.
4500 zł
W cenie programu oferuję dwa podejścia do egzaminu PSM II™. Jeśli nie uda Ci się zaliczyć go za pierwszym razem, z automatu otrzymasz drugą szansę. Ten certyfikat posiada tylko 12 000 osób na świecie! Dołącz do tego grona!
2000 zł
Tyle oszczędzasz
Godzinna sesja organizowana po pierwszym podejściu do egzaminu, żeby omówić w grupie wątpliwości, pytania i niejasności z tego podejścia.
700 zł
Certyfikat PSM III posiada tylko 1000 osób na świecie. To elitarne grono. W cenie programu otrzymujesz 40% zniżki na egzamin PSM III.
800 zł
Tyle oszczędzasz
W zależności od wybranego pakietu otrzymasz od 2 do 5 szkoleń video, które możesz przerobić samodzielnie we własnym tempie. Szkolenia sprzedaję jako osobne produkty na platformie Udemy. Ty otrzymujesz je w cenie programu.
200 - 500 zł
Doskonała okazja, żeby wspólnie ze mną i innymi uczestnikami programu omówić przykładowe sytuacje i problemy, z którymi mierzysz się w swojej organizacji na co dzień albo po prostu uzyskać odpowiedź na jakieś nurtujące Cię pytanie.
W zależności od pakietu otrzymujesz od 4 do 12 takich sesji, które mają formę 60 minutowego spotkania online, raz na dwa tygodnie.
2000 - 6000 zł
W ramach programu otrzymujesz do 5 godzin sesji 1:1 ze mną. Możesz je wykorzystać w dowolny sposób. Sesje przeprowadzamy w formie połączenia audio lub video.
3000 zł
Potrzebujesz dostępu do mentora "na bieżąco"? Nie ma sprawy! Wykupując pakiet Pro otrzymujesz nielimitowany dostęp do mojej skromnej osoby 🙂 Dowolne pytanie, porada, konsultacja.*
5000 zł
Dedykowana dla programu "Skuteczny Scrum Master" zamknięta grupa na Facebooku, do której dostęp mają tylko jego uczestnicy. Znajdziesz tutaj osoby, które na co dzień mierzą się z podobnymi wyzwaniami co Ty.
800 zł
Przygotowując się do kariery trenerskiej miałem okazję współpracować z innymi kandydatami na trenerów. Wiem, jak dużą wartość wnosi to, że obok jest druga osoba, która motywuje nas do działania i z którą można po prostu zamienić dwa słowa raz na jakiś czas. W ramach programu dobiorę Was w pary i zaproponuję formę współpracy, która pomoże Wam wspólnie przejść przez program w najefektywniejszy sposób.
800 zł
Czy nie byłoby fajnie dołączyć do wąskiego grona osób, które regularnie otrzymują dostęp do certyfikowanych szkoleń Scrum.org w absurdalnie niskich cenach? Dołącz do elitarnego gremium, które jako pierwsze informuję o tych możliwościach. Jest to moja forma podziękowania za zaufanie, jakim mnie obdarzasz.
1500 zł
Jako Scrum Master powinieneś wspierać Zespół Scrum, PO i organizację. Warto mieć w portfelu gotowe schematy warsztatów, które pomogą Ci poprawić jakoś relacji w zespole, stworzyć Definition of Done, zaangażować interesariuszy w tworzenie Backlogu Produktu czy nauczyć zespół szacowania w Story Pointach. Te i wiele innych tematów zaadresujesz z pakietem warsztatów, który dodałem do programu. Nad przygotowaniem i testami każdego z nich spędziłem kilkadziesiąt godzin.
2500 zł
35 500 zł
Dla uczestników programu przygotowałem też cały szereg bonusów.
Zastanawiasz się, z jakich narzędzi powinieneś korzystać jako Scrum Master? Które techniki, praktyki, oprogramowanie rekomendować w zespole i organizacji? Ta lista rozwieje Twoje wątpliwości.
250 zł
Dzielę się z Tobą moją domową i cyfrową biblioteką książek, które uważam za absolutne klasyki. Te książki pomogły mi wejść na wyższy poziom zrozumienia roli Scrum Mastera oraz samego frameworku Scrum. Jest tam też dużo pozycji z okolic zwinności, które pomagają w pracy z zespołem i organizacją.
250 zł
Przed Tobą kolejna Retrospekcja w zespole, a ty nie wiesz, jak ją ułożyć? Skorzystaj z jednego z gotowych schematów, które sam zweryfikowałem w praktyce.
500 zł
Jeśli sama lista książek to dla Ciebie za mało, to w pakiecie Pro otrzymasz ode mnie 5 najważniejszych pozycji, od których powinieneś zacząć. Oczywiście w formie drukowanej. Prosto do Twojego miejsca zamieszkania 🙂
600 zł
Dołączając do zespołu dobrze jest ustalić, na jakich aspektach zwinności powinieneś się skupić w pierwszej kolejności. Co już działa, a gdzie potrzebne są jeszcze szlify? W ramach programu otrzymujesz moją autorską listę kryteriów, z których korzystam analizując dojrzałość Zespołu Scrum.
500 zł
Jeśli masz już wybrane kolejne szkolenie z rodziny Scrum.org, na które chciałbyś pójść (np. PAL-E, PSPO I) i nie chcesz czekać aż pojawi się ono jako oferta w ramach "Ekipy Premium", możesz zapisać się na nie już dzisiaj z 30% zniżką.
1200 zł
Tyle oszczędzasz
Czujesz, że Scrum to temat, który mógłby zainteresować jakąś bliską Ci osobę? Zaproponuj jej udział w 1-dniowym szkoleniu, które poprowadzę osobiście. A nóż złapie bakcyla 🙂 To świetny prezent! Szkolenie odbędzie się online na platformie Zoom.
1200 zł
4500 zł
*Na wiadomości z WhatsApp odpisuję w godzinach 10:00 - 16:00 w dni robocze.
Zdaję sobie sprawę, że 40 000 PLN brzmi przytłaczająco i oczywiście nie zamierzam Ci proponować takiej kwoty.
Przygotowując ofertę:
Tabela poniżej pokazuje, jak wyglądają pakiety, co wchodzi w ich skład, jakie bonusy Ci przysługują w zależności od pakietu oraz jaka jest aktualna cena pakietów, podana na czerwono. Cena ta wynika z przedsprzedaży, która trwa do połowy września.
Czemu cena w przedsprzedaży jest jeszcze niższa?
Z perspektywy trenera zależy mi na tym, żeby jak najszybciej "ustabilizować" kalendarz na dany kwartał (chcę wiedzieć, kiedy i ile grup szkoleniowych prowadzę). Jednym ze sposobów, w jaki mogę zachęcić osoby do szybszej decyzji zakupowej jest obniżenie ceny.
Każdy z nich zawiera tę samą podstawową ofertę, czyli akredytowane szkolenie Scrum.org Professional Scrum Master I™, ale pakiety Medium i Pro wzbogaciłem o cały szereg wartościowych dodatków.
Core
PSM I™ z podstawowym wsparciem grupy i trenera
Medium
To samo, co w pakiecie Core + bogaty zestaw dodatkowych szkoleń, narzędzi i warsztatów Scrum Mastera
Pro
Pakiety Core i Medium + akredytowane szkolenie PSM II™ oraz szerokie wsparcie trenera
*Istnieje możliwość wykupienia pakietu PRO bez szkolenia PSM I (jeśli już na nim byłeś albo posiadasz ten certyfikat). Zerknij do sekcji FAQ poniżej.
Masz kilka opcji:
1. Wyślij ofertę programu do swojego pracodawcy. TUTAJ pobierzesz krótkiego PDFa, który krótko podsumowuje całą jego zawartość. Chętnie tez wyjaśnię wszelkie wątpliwości w trakcie rozmowy 1:1 z osobą, która decyduje o budżecie szkoleniowym w Twojej organizacji.
Uwaga! Jeśli z Twojej firmy zapisze się ktoś jeszcze, każde z Was otrzyma 15% zniżki.
2. Skorzystaj z płatności ratalnej. Jeśli zdecydujesz się na zakup programu samodzielnie, zaproponuję Ci płatność ratalną w systemie Przelewy24.pl. Daj znać, a ja wyślę Ci link do koszyka zakupowego.
3. Zapłać w modelu 50/50. Dla pakietu PRO oferuję możliwość opłacenia zamówienia w trybie 50% na start i 50% w połowie programu (najpóźniej przed startem szkolenia PSM II).
4. Możesz też od razu zapłacić za całość i nie zawracać sobie głowy powyższymi dywagacjami.
Uwaga! Jeśli z Twojego polecenia na program zapisze się ktoś jeszcze, każde z Was otrzyma po 15% zniżki.
Aha, prawie zapomniałem 🙂 Najważniejsze - nic nie ryzykujesz. Jeśli po przejściu przez cały program nadal nie będziesz się czuć pewnie w roli Scrum Mastera, nie uda Ci się zdać któregoś z egzaminów lub po prostu stwierdzisz, że potrzebujesz więcej wsparcia, zaoferuję Ci to wsparcie w trybie bezpłatnym i bezterminowym 🙂
Tak, dobrze przeczytałeś. Jeśli po naszej wspólnej przygodzie uznasz, że potrzebujesz więcej wsparcia, otrzymasz to wsparcie bez dodatkowych opłat!
Co więcej - jeśli otrzymawszy to dodatkowe wsparcie nadal nie będziesz usatysfakcjonowany, zwrócę Ci koszt całego programu (pomniejszony o koszt opłaty licencyjnej, którą muszę ponieść na rzecz Scrum.org, czyli 100 lub 200 $ w zależności od wybranego przez Ciebie pakietu).
Co jeśli byłem już na szkoleniu PSM I? Czy mogę wykupić pakiet PRO bez tego szkolenia i z odpowiednią zniżką?
Umów się na rozmowę ze mną i wspólnie ustalimy najlepszą ofertę dla Ciebie. Na pewno uda nam się dogadać 🙂
Zakupiłem program. Co dalej? Kiedy zaczynamy?
Witam na pokładzie 🙂 Do 30.09 trwa przedsprzedaż. Po 30.09 zadzieją się następujące rzeczy:
- Otrzymasz propozycje terminów szkoleń PSM I i PSM II (jeśli zdecydowałeś się na pakiet PRO). Sam zdecydujesz, które terminy odpowiadają Ci najbardziej. Na przejście przez oba szkolenia masz 12 miesięcy licząc od 01.10.2023 lub daty zakupu, jeśli ten nastąpił po 01.10.2023. Terminy na szkolenia PSM I i II dostępne są w każdym miesiącu.
- Otrzymasz dostęp do listy warsztatów, narzędzi oraz wszystkich innych materiałów dodatkowych (będziesz mógł je od razu pobrać na dysk swojego komputera lub trzymać w mojej chmurze).
- Otrzymasz dostęp do szkoleń online na Udemy. Będziesz mógł zacząć je od razu przerabiać.
- Otrzymasz namiary na mój kalendarz, dzięki czemu będziesz mógł umówić przynależne Ci sesje mentoringowe w takim terminie, który odpowiada Ci najbardziej. Na wykorzystanie sesji mentoringowych masz 12 miesięcy licząc od 01.10.2023 lub daty zakupu, jeśli ten nastąpił po 01.10.2023.
- Otrzymasz zaproszenia na regularne sesje "Bring Your Own Problem" oraz "Wokół egzaminu".
- Otrzymasz dostęp do grupy wsparcia na Facebooku.
- Otrzymasz vouchery zniżkowe na dowolne kolejne szkolenie Scrum.org oraz na 1-dniowe szkolenie "Scrum od podstaw".
Na kiedy zaplanowane są najbliższe szkolenia?
Aktualna lista dostępnych terminów, z których możesz wybierać to:
PSM I
5 - 6.10.2023
16 - 17.10.2023
23 - 25.10.2023
2 - 3.11.2023
23 - 24.11.2023
18 - 19.01.2024
15 - 16.02.2024
13 - 15.03.2024
PSM II
11 - 12.01.2024
8 - 9.02.2024
21 - 22.03.2024
Lista będzie stale rozbudowywana o kolejne terminy 🙂
Gdzie odbywają się szkolenia?
W tej edycji wszystkie szkolenia odbywają się online na platformie Zoom z wykorzystaniem tablicy Mural.
Ile czasu tygodniowo będę musiał poświęcić na udział w programie?
Wszystko zależy od Ciebie. Udział w szkoleniach online wymaga 1 lub 2 pełnych dni (9:00 - 17:00), ale termin szkolenia wybierasz samodzielnie, tak żeby najbardziej Ci odpowiadał. Szkolenia video możesz przerabiać stopniowo, po kilka godzin na tydzień. Sesje BYOP trwają 60 minut i odbywają się raz na 2 tygodnie. Do tego mentoring, jeśli zdecydowałeś się na pakiet Pro. Całościowo, uśredniając (i wyłączając szkolenia PSM I, II oraz Narzędziownik Scrum Mastera), mówimy o poświęceniu maksymalnie kilku godzin tygodniowo.
Czy jest jakiś minimalny poziom wiedzy wymagany, żeby dołączyć do programu?
Nie. W ramach kursu będziemy omawiać Scruma od podstaw. Natomiast nie ukrywam, że liczę na Twoje doświadczenia zawodowe związane ze zwinnością lub zarządzaniem klasycznymi projektami, ponieważ to na ich podstawie będziemy w stanie rozwałkować nurtujące Cię problemy.
Czy za uczestnictwo w programie otrzymam dyplom?
Tak, program kończy się dyplomem podsumowującym całą jego zawartość.
Co jeśli ominę którąś z sesji BYOP lub "Wokół egzaminu"?
Nic straconego, możesz dołączyć do kolejnej.
Czy decydując się na pakiet Core, będę mógł w późniejszym czasie dokupić wyższy pakiet?
Z uwagi na to, że pakiety Medium i Pro wymagają ode mnie więcej czasu nie jestem w stanie tego zagwarantować.
Czy wystawiasz faktury VAT?
Tak.
Czy mogę opłacić zamówienie tradycyjnym przelewem?
Oczywiście 🙂 Podeślę Ci fakturę Proforma, na której będą wszystkie dane niezbędne do przelewu.
Czy może za mnie zapłacić mój pracodawca?
No pewnie! W takim wypadku poproszę Cię o namiary na Twojego pracodawcę i to z nim przeproceduję szczegóły płatności. Uwaga! Jeśli z Twojej firmy zapisze się jeszcze ktoś, każde z Was otrzyma dodatkowe 15% zniżki (Twój pakiet będzie tańszy o 15% oraz pakiet tej dodatkowej osoby będzie tańszy o 15%).
TUTAJ pobierzesz krótkiego PDFa, który krótko podsumowuje zawartość poszczególnych pakietów.
Czy jest możliwość płatności ratalnej?
Tak, wystarczy, że na etapie płatności wybierzesz odpowiednią opcję. Usługę ratalną dostarcza firma Przelewy24.pl.
Tworząc program chciałem zaoferować coś EXTRA. Pokazać, że można znaleźć kompleksowy zestaw szkoleń w cenie, która nie zwala z nóg. Porównaj moją ofertę do oferty konkurencji i sprawdź, czy mi się udało 🙂
© Copyright "Skuteczny Scrum Master". Wszystkie prawa zastrzeżone.